En el episodio del podcast explico con todo detalle cómo rellenar cada módulo y las relaciones que tienen entre sí. Pero si no los has escuchado o tienes dudas de alguna cosa, te dejo aquí un resumen.
Si sigues sin entender algo o no sabes cómo interpretar correctamente los resultados, ponte en contacto conmigo y lo analizamos juntos.
- Socios clave: Qué socios (personas o empresas) son claves para tu proyecto.
- Actividades clave: Qué actividades realizará tu empresa que no se puedan subcontratar.
- Recursos clave: Qué necesitas para llevar a cabo el proyecto (ej: un local, 5.000€, una web…).
- Propuesta de valor: Qué problema soluciona tu negocio, qué necesidad cubre.
- Relación con clientes: Cómo va a ser tu relación con los clientes y a través de qué canales: teléfono, WhatsApp, email, reuniones presenciales, videollamadas…
- Canales: Cómo vas a llegar a tus clientes, qué vías utilizarás para que te conozcan: un distribuidor, tu propia web, amazon, SEO, SEM, podcast, un canal de YouTube, charlas, herramienta gratuita…
- Segmentos de clientes: A quién te diriges; el perfil del cliente que consumirá tu producto. Define lo mejor que puedas a tus clientes.
- Costes: Qué inversión y gastos serán necesarios para empezar y mantener el negocio.
- Ingresos: Cómo va a entrar el dinero para financiarlo. No te tienes que quedar con lo primero que te venga a la cabeza, en función al segmento de cliente prueba a cambiar la propuesta de valor y por lo tanto el modelo de ingresos.